皖北煤电朱集西矿:用标准化夯实安全“阵地”

点击次数:   更新时间:2020-02-20 16:30     作者:im电竞

  面对新进职工较多,人员成分较为复杂,要靠什么样的管理方式行稳致远?今年以来,皖北煤电朱集西矿机运事业部坚持以“安全生产标准化创建”作为管矿治矿的重要推手,将职工素养、安全管理、教育培训等工作相融入、互补充、共作用,确保了各项工作的令行禁止、紧张有序、高效推进。

  “通过扎实开展安全生产标准化工作,我们的职工无论是在日常工作中,还是在平时生活里,处处彰显着标准,这就是我们部门的标签。”该矿机运事业部部长孟源源介绍说。

  该部对地面厂房车间所有设备、原材料、配件进行了定点放置,划分出责任区域,明确责任人,利用边角料制作种类货架、托盘、转运箱,所有物品全部上架,杜绝了工件落地现象的发生。并制作出各类标识,在车间设置了职工休息区,统一配置茶水架、水杯,确保了生产现场区域清晰、画线整齐,物料摆放规范、设备卫生良好。

  同时,针对办公室原有物品摆放的混乱状态,该部严格要求规范桌面摆放标准,释放空间,标识清楚,干净整洁,进一步缩短了寻找资料或物品的时间。

  “我们扎实推进安全生产标准化工作的同时,职工思想进一步转变,确保让‘遵章守纪’成为习惯。”孟源源说。

  “我们积极以创建一级安全生产标准化矿井为抓手,坚持‘一把尺子、一个标准’,在提高覆盖面、质量档次、创建示范工程上狠下功夫。”孟源源讲。

  该矿机运事业部年初制定安全生产标准化推进表,实施“挂图作战”,通过在西翼11煤轨道大巷→西翼13煤运输斜巷→西翼13煤轨道大巷→-895轨道石门→中央轨道斜巷等巷道构筑井下环型线,对管材、轨道、钢材等设备材料的定置摆放区域以及废旧物资的摆放时限、地点等进行明文规定,明确责任人,明晰职责、压实责任,全力打造物有区、片有责、摆有规的高标准定置点,着力实现“井下文明生产、井上文明生活”。

  在此基础上,机运事业部还在重要设备上加盖篷布,作防潮、防锈保护,并对升井维护的设备实施“清理、去陈、归类、编号码放”等,实行归口管理,破除设备随意摆放的“破窗效应”,并给定置点的所有材料设备统一配备“集体身份证”,标明名称、型号等要素。

  近一段时间,朱集西矿机运事业部深入开展“履职打假”活动,对不担当不作为的班队长进行处罚,对不安全不稳定事项进行剖析处理,形成了高压震慑力,确保了整体工作的高效推进。

  该矿加大设备日常巡查与检修力度,对机电设备严格挂牌管理,并全天候跟踪设备的安全状态,细化分解生产区域和生产过程中的各类安全盲点,严把施工关、验收关、结算关,做到干一米合格一米。按照“谁检查、谁验收、谁签字、谁负责”的要求,制定了工程质量终身负责制、工程质量验收制等制度,深入开展优秀班组、班队长创建活动,对安全稳、效率高、质量优、工作扎实、做出成效的班组和个人给予奖励,对不能按照规定要求完成的责任单位进行严格处罚,有效做到了全员全过程有标准、有程序,实现了安全管理无盲点、无空档。

  同时,深入推进“四化”工作向纵深发展,“我们下一步将对车皮安装‘互联网+’NC系统,确保对井下物料按时配送到相关单位,为生产单位提供更加优质的服务。”孟源源讲,该部还对运输材料进行改造,先后制作出锚杆专用车、物料专用车,让井下材料运输更加安全、平稳。


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